盛夏三伏酷暑难熬，楚源车队马不停蹄。公司上半年工作总结以来，车队两个大队司机、行管人员和后勤保障行管人员，以昂扬的精神状态，夜以继日、加班加点，集中突击完成目标任务。然而，运营车辆以及设备的日常维修保障，却始终牵挂着公司领导的心，强有力保障着运营任务的完成。他们的做法主要是三个做到：

一是做到检查登记，维修到位。安技部、维修厂直接担负着渣土车辆的日常车况检查、维护和保养任务。尽管只有十个人左右，但他们每天平均要承担近40辆车的繁重维修保养任务。办公室严格故障检查、车况报修、签字登记程序；安技部每天安排专人逐车进行车况检查，汇总检查情况经安技部、办公室审核后，造册登记交由维修厂，分轻重缓急进行保养维修，基本做到了车辆处于完好的工作状态。

二是做到集中清洗，“闲时保养忙时用”。办公室除了抓好每天出车人员考勤、请销假、车辆报修、车辆加油等日常工作外，在抓好人员招聘、培训和队伍管理重点工作的同时，十分注重平时车辆、设备的维护保养工作，注重在日常管理中提高效益、减少成本，为车队持续发展奠定坚实基础。白

天如没有运营任务，他们就有意识的安排司机、办公室人员清洗车辆，办公室领导到现场检查、与司机一起参加洗车劳动，拉近了与司机的感情距离。

        三是做到严格手续，冲洗干净再出车。楚源车队自2017年组建起，就十分重视制度建设，规范车辆出人必须经安保

检查的手续，要求司机做到车辆出场、回场必须清洗，经安保检查车辆大证、小证、出入手续齐全后，方可放行上路。

       一年多来，车队结合渣土车营运任务受天气雨水、大气环境和治污减霾诸因素影响的实际，坚持抓好平时车辆、洗车设备的清洗管理常态化，坚持车辆维修保养常态化，车辆、清洗设备基本处于良好的工作状态。（楚源公司综合办公室）